8月1日下午,集團黨委書記、董事長樓晶帶領集團經(jīng)營管理部、國貿(mào)云商等蒞臨省紡織公司調(diào)研指導,省紡織公司領導班子成員及相關職能部室負責人參加了調(diào)研座談。
座談中,與會人員圍繞主業(yè)發(fā)展、體制機制、管理考核等問題進行了深入的交流和探討。省紡織公司黨委書記、董事長祝培軍圍繞上半年經(jīng)營情況、班子調(diào)整以來重點工作、當前存在的主要問題,以及下一步工作思路等進行了詳細匯報,建議國貿(mào)集團加強對商貿(mào)流通板塊的關注和扶持,集中力量辦大事,幫助商貿(mào)類企業(yè)走出發(fā)展困境。
樓晶董事長在聽取匯報后指出,省紡織公司在經(jīng)歷了華泰裕和問題的重創(chuàng)后,痛定思痛,砥礪前行,目前正逐步走出困境,迎來新一輪改革發(fā)展,實屬不易。他充分肯定了省紡織公司自去年領導班子調(diào)整以來在主業(yè)發(fā)展、管理提升、控制風險、深化改革等方面所作的努力和取得的成效,并針對座談討論中提出的問題,就下一步工作提出了四點意見:第一,要正確看待國貿(mào)集團在當前商貿(mào)流通板塊發(fā)展的特殊時段、特殊時點采取的特殊手段,正確認識重管理、強管理、嚴管理的背景和初衷,成員公司要積極支持與配合;第二,要充分理解國貿(mào)集團在商貿(mào)流通板塊風險頻發(fā)的情況下對各業(yè)務板塊的平衡和側(cè)重,清楚商貿(mào)板塊作為國貿(mào)集團起家板塊的地位和作用,在商貿(mào)流通板塊的新一輪改革發(fā)展中貢獻智慧和力量;第三,要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,積極研究和探索體制機制改革,創(chuàng)新企業(yè)管理模式;第四,要認清和筑牢國有企業(yè)的政治屬性,明確新形勢下加強國有企業(yè)黨建工作的新要求,堅定不移抓好黨建和黨風廉政建設,抓好黨員思想認識問題,對于此輪黨風廉政建設和巡視整改,要切實做到思想上高度重視,行動上堅決落實,堅持把巡視整改工作作為一項重要的政治任務來抓,根據(jù)整改清單不折不扣抓好整改落實。
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