10月17日,集團(tuán)召開2017年第六次集團(tuán)(總經(jīng)理)辦公會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職監(jiān)事、職工董事、職工監(jiān)事、各部室主要負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。會(huì)議由孫建華總經(jīng)理主持。
會(huì)上,財(cái)務(wù)管理部(資金運(yùn)營(yíng)中心)重點(diǎn)匯報(bào)了集團(tuán)前三季度主要指標(biāo)完成情況、各板塊營(yíng)收、利潤(rùn)完成情況,并對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債、全年預(yù)計(jì)、資金與授信情況進(jìn)行了分析。經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)集團(tuán)前三季度進(jìn)出口數(shù)據(jù)及預(yù)算指標(biāo)完成情況與當(dāng)前外貿(mào)形勢(shì)作了通報(bào)。各部室分別匯報(bào)了9月份主要工作情況和10月份工作計(jì)劃;集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部室下一步重點(diǎn)工作開展進(jìn)行了重申強(qiáng)調(diào)。
樓晶董事長(zhǎng)作了重要講話。他用四個(gè)欣慰和四個(gè)問題全面、深刻指出了前三季度集團(tuán)各項(xiàng)工作開展情況。他對(duì)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)全面轉(zhuǎn)正,重點(diǎn)工作推進(jìn)順利,利潤(rùn)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)越趨合理,推進(jìn)總綱落地取得上下共識(shí)感到欣慰,對(duì)集團(tuán)下一步發(fā)展更加充滿信心。他同時(shí)指出了集團(tuán)目前存在業(yè)務(wù)和管理基礎(chǔ)不牢、規(guī)范管理推進(jìn)難度大、三大主業(yè)發(fā)展不平衡、內(nèi)部存在風(fēng)險(xiǎn)隱患四個(gè)問題。
樓董對(duì)下一步工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署:第一要謀發(fā)展。培育好、呵護(hù)好、發(fā)展好、管理好金融板塊,積極探索金融全牌照的獲??;找準(zhǔn)醫(yī)藥板塊的競(jìng)爭(zhēng)切入點(diǎn),爭(zhēng)取在中藥飲片、中成藥、終端市場(chǎng)取得突破;堅(jiān)持商貿(mào)流通主業(yè),控制風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)型升級(jí),重振雄風(fēng);同時(shí)積極思考探索其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。第二要強(qiáng)管理。加強(qiáng)對(duì)人員的管理,厘清人力資源管理邊界,規(guī)范人力資源管理;加強(qiáng)對(duì)資金的管理,提高資金運(yùn)營(yíng)效益;加強(qiáng)對(duì)存量資產(chǎn)的盤活,增加企業(yè)效益。第三要抓黨建。思想上要高度重視,工作上要有抓手,制度上要有硬性規(guī)范,行動(dòng)上要抓落實(shí);深入貫徹落實(shí)十九大精神,全身心投入平安護(hù)航十九大工作;四季度做好集團(tuán)黨委換屆工作,全體黨員要把思想統(tǒng)一到開好集團(tuán)黨代會(huì)、選好黨委班子上來。第四要早謀劃。著眼于當(dāng)前工作,啟動(dòng)年度工作總結(jié)和下一步工作謀劃,啟動(dòng)全面預(yù)算,為做好2018年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
孫建華總經(jīng)理對(duì)前三季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)趨勢(shì)向好、各部室重點(diǎn)工作開展情況及集團(tuán)信息化推進(jìn)工作表示肯定。他指出,下一步集團(tuán)上下仍須努力,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一要統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)報(bào)表,力爭(zhēng)完成預(yù)算指標(biāo);二要高度重視集團(tuán)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn);三要進(jìn)一步厘清和定位信息化工作;四要持續(xù)關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)與落地;五要平安護(hù)航十九大,為會(huì)議召開營(yíng)造穩(wěn)定安全生產(chǎn)環(huán)境;六要做好年度工作總結(jié)和謀劃下一階段工作。
黨群工作部