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      3月28日，省國貿(mào)集團召開2017年度辦公室工作會議。上午，集團總經(jīng)理孫建華參加會議并作重要講話，省國資委辦公室潘禮軍老師講授公文寫作課程。
      會上，孫建華總經(jīng)理從充分認(rèn)識辦公室工作的重要地位和作用、準(zhǔn)確把握辦公室工作面臨的新形勢新任務(wù)、扎實做好2017年辦公室各項工作、切實抓好辦公室干部隊伍建設(shè)這四個方面，對集團辦公室工作的重要性作了精辟闡述，對集團辦公室的工作作了充分肯定，對辦公室條線的現(xiàn)狀和困難作了中肯分析，對下一步工作提出了具體要求。孫建華總經(jīng)理指出，集團正處于發(fā)展總綱落地、“三抓三強”深入推進(jìn)的攻堅階段，辦公室作為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)企業(yè)運作的綜合部門、參謀部門和服務(wù)部門，必須圍繞中心、服務(wù)大局，將各項工作放在集團改革發(fā)展全局之中予以考慮、謀劃推進(jìn)。
      對于2017年辦公室的重點工作，孫建華提出了四個方面的要求。一是全面掌握信息，提升領(lǐng)導(dǎo)決策的輔佐力，做到參謀有道。緊緊圍繞集團發(fā)展大局，圍繞公司中心工作，當(dāng)參謀、出主意，真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的智囊團、思想庫、參謀部。二是全面督察督辦，提升推動工作的執(zhí)行力，做到督辦有效。從督查工作制度化、督查手段多樣化、督查格局一體化等方面入手，大力推動集團黨委、董事會和辦公會議的各項決策部署和年度重點工作任務(wù)的落地生根。三是全面綜合協(xié)調(diào)，提升牽頭抓總的統(tǒng)籌力，做到協(xié)調(diào)有方。做好上下左右的溝通協(xié)調(diào)，照應(yīng)各方關(guān)切，配置各方資源，調(diào)動各方力量，確保重要會議、重要活動、重要接待安排科學(xué)、無縫對接、圓滿完成。四是全面主動作為，提升后勤管理的創(chuàng)新力，做到保障有力。在服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式上有新思路，在服務(wù)質(zhì)量上有新標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)集團大格局、快節(jié)奏的工作要求，落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
      最后，孫建華總經(jīng)理強調(diào)，要切實抓好辦公室干部隊伍建設(shè)。要求各成員公司辦公室人員重視學(xué)習(xí)、追求質(zhì)量，并在會后原原本本地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神，取得公司領(lǐng)導(dǎo)層的支持。
      下午，集團總部辦公室全體人員，各成員公司辦公室負(fù)責(zé)人、綜合秘書參加了交流討論。會議特邀黨群工作部阮越部長就如何打造集團企業(yè)文化和加強信息宣傳工作與大家展開了積極的溝通和交流。隨后，大家就信息報送、公文規(guī)范、安全生產(chǎn)、公車改革、資源共享等話題進(jìn)行了深入的討論。會場氣氛熱烈，各成員公司紛紛表示這次會議收獲頗豐，為辦公室條線的同志們鼓足了干勁、提振了士氣、指明了方向。

      集團總部各部室綜合人員參加了上午會議。

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