2016年12月6日上午,省國資協(xié)會會長、省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會主任陳正興蒞臨集團(tuán)調(diào)研。省國資協(xié)會常務(wù)副秘書長、省國資委國企改革發(fā)展研究中心主任胡屏崗等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
陳正興會長聽取了集團(tuán)董事長、黨委書記樓晶關(guān)于集團(tuán)今年以來總體運行情況、遇到的困難和問題,下一步“一個總綱、兩階段目標(biāo)、‘三抓三強(qiáng)’和總部四大中心建設(shè)”的改革發(fā)展思路,浙江東方重大資產(chǎn)重組項目進(jìn)展情況,以及落實企業(yè)減負(fù)政策方面的建議等情況后,對集團(tuán)新一任領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作了充分的肯定。陳會長認(rèn)為,集團(tuán)新一任班子能夠在短短7個月內(nèi)摸清集團(tuán)情況并提出清晰的工作思路,非常不容易,是花了心血,下了狠勁的。
對于國貿(mào)集團(tuán)未來的發(fā)展,陳正興會長指出,集團(tuán)思路已經(jīng)提出,關(guān)鍵在于抓落實。一是要增強(qiáng)信心。目前,國貿(mào)集團(tuán)雖然出現(xiàn)一些困難,但是基礎(chǔ)扎實,板塊發(fā)展較好,發(fā)展目標(biāo)也已明確,前途是光明的。信心比黃金珍貴。要進(jìn)一步增強(qiáng)信心,克服困難,在國家“一帶一路”等發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中發(fā)揮國有企業(yè)更大的作用。二是要增強(qiáng)集團(tuán)的控制力。當(dāng)前,國貿(mào)集團(tuán)的管理要跟上,要進(jìn)一步提升對成員公司的控制力??刂屏χ凶钪匾氖强仫L(fēng)險。財務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)控風(fēng)險的核心,集團(tuán)財務(wù)必須統(tǒng)一,委派財務(wù)人員很有必要。要通過公司整合來提高集團(tuán)的控制力。三是要增強(qiáng)隊伍素質(zhì)。要通過人才的引進(jìn)、培訓(xùn)和培育及企業(yè)文化建設(shè)等,打造一支忠誠穩(wěn)定的隊伍。同時,他還表示,將充分利用省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會的平臺,幫助國貿(mào)集團(tuán)解決相關(guān)問題。
集團(tuán)總經(jīng)理孫建華、黨委副書記樓國慶、紀(jì)委書記陸翔、副總經(jīng)理駱敏華、黨委委員任偉海以及相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人等參加了調(diào)研會。(集團(tuán)辦公室)