在金融服務(wù)較為薄弱的“三農(nóng)領(lǐng)域”,“融資難、融資貴、融資慢”的問題常常成為畜牧養(yǎng)殖業(yè)企業(yè),特別是中小微企業(yè)發(fā)展過程中的“絆腳石”。如何有效運(yùn)用金融工具支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn),成為金融機(jī)構(gòu)面臨的共同課題。浙江東方下屬國金租賃立足省國貿(mào)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)板塊,創(chuàng)新產(chǎn)融協(xié)同路徑,探索出了動產(chǎn)融資新應(yīng)用新模式,讓種豬也能成為租賃物。
“沒想到豬可以這樣變現(xiàn),而且到賬速度這么快,及時(shí)幫助我們企業(yè)解決了資金問題!”浙江糧油下屬浦江外貿(mào)豬場負(fù)責(zé)人感慨道。
浦江外貿(mào)豬場是浙江糧油持股的生豬養(yǎng)殖企業(yè),養(yǎng)殖規(guī)模在5萬頭以上。生豬養(yǎng)殖行業(yè)融資要求短、頻、快,企業(yè)亟需個(gè)性化金融服務(wù)方案以解資金之渴。
2024年10月末,得知浦江外貿(mào)豬場面臨資金周轉(zhuǎn)壓力,國金租賃第一時(shí)間派出業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)前往現(xiàn)場調(diào)研,僅用一周時(shí)間就完成了項(xiàng)目調(diào)查審批。同時(shí),根據(jù)生豬養(yǎng)殖行業(yè)的特性,從租賃周期、保險(xiǎn)覆蓋、還款節(jié)奏等多方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控,創(chuàng)新性推出“生物資產(chǎn)”租賃模式,即以“種豬”這一生產(chǎn)性生物資產(chǎn)作為租賃物展開售后回租。
今年11月中旬,“二師兄”吃上了“金融飼料”。從盡調(diào)到落地,僅用了半個(gè)多月的時(shí)間,國金租賃成功打通農(nóng)村生物資產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)化通道,2000多頭豬從“生物資產(chǎn)”變?yōu)椤坝行зY產(chǎn)”。業(yè)務(wù)高效的背后不僅體現(xiàn)出國金租賃緊跟監(jiān)管政策導(dǎo)向、創(chuàng)新“租賃+農(nóng)業(yè)”模式的初心,更彰顯了集團(tuán)內(nèi)金融及商貿(mào)板塊企業(yè)產(chǎn)融協(xié)同、共謀發(fā)展的決心。
下一步,國金租賃將繼續(xù)聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,探索包括生產(chǎn)型生物資產(chǎn)在內(nèi)的多元化租賃物,滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多樣化需求,以服務(wù)“三農(nóng)”為突破口開展金融創(chuàng)新實(shí)踐,為加快打造鄉(xiāng)村振興浙江樣板貢獻(xiàn)金融力量。