浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
11歲，在新十年征程的開(kāi)局，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)旗下浙江省浙商資產(chǎn)管理股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“浙商資產(chǎn)”）提出傳承與發(fā)展的“奮斗者文化”，內(nèi)延“求真務(wù)實(shí)、守正創(chuàng)新、艱苦奮斗”，用簡(jiǎn)單平實(shí)的12個(gè)字，描繪出這家年輕AMC（資產(chǎn)管理公司）員工的真實(shí)畫(huà)像。“創(chuàng)一流、建平臺(tái)，是我們的自然愿景。責(zé)任和專(zhuān)業(yè)，是我們的核心指引……”正如司歌《一路向陽(yáng)》中所唱，浙商資產(chǎn)正以“奮斗者”的姿態(tài)，在金融資管領(lǐng)域里破浪前行。
為了什么而奮斗？“奮”字中的“大局觀”
今年，浙商資產(chǎn)發(fā)布奮斗者“六能”標(biāo)準(zhǔn)，第一條就是“能擔(dān)大任，讓不良向良而生”，這既是奮斗目標(biāo)，也是“防化區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的真實(shí)寫(xiě)照。
數(shù)字里藏著“求真務(wù)實(shí)”：累計(jì)收購(gòu)債權(quán)本金超6246億元；累計(jì)通過(guò)和解、轉(zhuǎn)讓、托管等投行手段為超656家企業(yè)提供幫扶，其中完成或正在紓困上市公司25家，解除擔(dān)保圈近659億元，化解超1888億元債務(wù)危機(jī)，保障超25萬(wàn)人就業(yè)。
令人驕傲的還有今年9月成功舉辦第八屆IPAF（國(guó)際公共資產(chǎn)管理協(xié)會(huì)）會(huì)議，獲得亞洲開(kāi)發(fā)銀行的盛贊：“這是IPAF成立以來(lái)舉辦的最成功的活動(dòng)之一，為每位參與者提供了寶貴的洞見(jiàn)和珍貴的杭州體驗(yàn)?！?/p>
會(huì)議成為團(tuán)隊(duì)獲取實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的大舞臺(tái)，也成就了一個(gè)個(gè)平凡會(huì)務(wù)工作者服務(wù)大局的小旋律。接待組的嚴(yán)羿哲，負(fù)責(zé)孟加拉國(guó)財(cái)政部來(lái)賓的接待工作，凌晨1:30接到來(lái)賓，3點(diǎn)才休息，第二天一早又準(zhǔn)時(shí)在會(huì)場(chǎng)提供保障服務(wù)；秘書(shū)組的胡從一，全程參與會(huì)議籌備邀約工作，在邀約階段一天幾十個(gè)電話(huà)成了常態(tài)，從中央到海外的對(duì)接文書(shū)方案在桌頭疊成了小山……
對(duì)這些年輕的員工來(lái)說(shuō)，在浙商資產(chǎn)工作無(wú)疑是有成就感的。IPAF會(huì)議上發(fā)布《杭州宣言》，浙商資產(chǎn)作為地方AMC的“排頭兵”，將攜手亞洲資管公司及亞洲開(kāi)發(fā)銀行，為推進(jìn)全球資產(chǎn)化險(xiǎn)、金融穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。不負(fù)時(shí)代、不負(fù)韶華，奔赴星辰大海，奮斗自成芳華。
依靠什么奮斗？“斗”字里的“一條心”
在浙商資產(chǎn)，有這樣一支隊(duì)伍，他們帶著“拉桿箱”全國(guó)跑業(yè)務(wù)，圍著一堆“負(fù)數(shù)”挖利潤(rùn)，迎著“風(fēng)險(xiǎn)”拓荒地。他們平均年齡不到35歲，卻肩負(fù)著防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重任……，他們就是浙商資產(chǎn)的“Z（zuì）青年”。
“在這里工作，我感到非常自豪?！蓖缎惺聵I(yè)部的呂展講述了自己參與杭溫高鐵項(xiàng)目攻堅(jiān)的經(jīng)歷。杭溫高鐵是全國(guó)首個(gè)國(guó)家混合所有制改革試點(diǎn)和社會(huì)資本投資鐵路“雙示范”項(xiàng)目，對(duì)打造浙江省“一小時(shí)”交通圈、促進(jìn)長(zhǎng)三角城市群聯(lián)動(dòng)發(fā)展具有重要意義。然而，在距離計(jì)劃通車(chē)僅剩三個(gè)月，浙江百姓正翹首以盼時(shí)，卻因股東遇到難題，給項(xiàng)目帶來(lái)較大不確定性。
臨時(shí)接到任務(wù)，浙商資產(chǎn)第一時(shí)間勇挑重?fù)?dān)，抽調(diào)“精兵強(qiáng)將”組建攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)。金融、法律、風(fēng)險(xiǎn)等專(zhuān)業(yè)骨干們密切配合，一頭扎進(jìn)項(xiàng)目里、一心攻向最難處。通過(guò)一次次梳理細(xì)節(jié)、一遍遍研究政策，創(chuàng)新性提出綜合金融服務(wù)方案。2024年8月，浙商資產(chǎn)順利保障了項(xiàng)目建設(shè)，為杭溫高鐵按期通車(chē)打通了“最后一公里”，為全省重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)打下了一場(chǎng)關(guān)鍵性的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。此案例入選浙商總會(huì)金融服務(wù)委員會(huì)“金融助力浙商十大案例”。
“浙商資產(chǎn)真是專(zhuān)業(yè)、高效！”杭溫高鐵項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人感慨道。這樣的故事還有很多，心中有信仰，胸中有大局。浙商資產(chǎn)總是以國(guó)有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)，以集體智慧創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)加速度、高質(zhì)量的口碑“佳作”。
應(yīng)該怎樣奮斗？“者”字里的“守土責(zé)”
作為地方AMC，浙商資產(chǎn)始終將服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為核心使命。但對(duì)每個(gè)崗位來(lái)說(shuō)，無(wú)論是否在一線(xiàn)，在本職崗位上盡心盡責(zé)，實(shí)干實(shí)績(jī)，就是“奮斗者”的本色演出。
財(cái)務(wù)管理釘是釘、鉚是鉚，要?jiǎng)?chuàng)新不容易。但財(cái)務(wù)管理中心團(tuán)隊(duì)卻在堅(jiān)守崗位的同時(shí)“動(dòng)足腦筋”，首創(chuàng)地方資產(chǎn)管理行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債管理三大體系，構(gòu)建起四大量化模型，“3+4”管理新體系獲得全國(guó)青年職業(yè)技能大賽銅獎(jiǎng)、浙江省金獎(jiǎng)，填補(bǔ)行業(yè)負(fù)債管理空白?！半m然只是本職工作，但同樣也可以努力創(chuàng)新，推動(dòng)降本增效?！必?cái)務(wù)管理中心余吉成說(shuō)。
“要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、守正創(chuàng)新、艱苦奮斗，一步一個(gè)腳印開(kāi)疆拓土，腳踏實(shí)地向市場(chǎng)要發(fā)展。”省國(guó)貿(mào)集團(tuán)黨委委員，浙商資產(chǎn)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記應(yīng)春曉在多個(gè)場(chǎng)合提到“實(shí)”字，鼓勵(lì)干部員工做務(wù)實(shí)上進(jìn)的踐行者、有本領(lǐng)的實(shí)干家、有擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗者?！按蟮乐梁?jiǎn)、實(shí)干為要。在新發(fā)展階段，我們更要有‘不畏浮云遮望眼’的寬廣眼界，在實(shí)干中搶抓機(jī)遇；‘不破樓蘭終不還’的堅(jiān)定決心, 在實(shí)干中克難攻堅(jiān)；‘吹盡狂沙始到金’的專(zhuān)業(yè)精神，在實(shí)干中爭(zhēng)創(chuàng)一流?！?/p>
“責(zé)任于心、專(zhuān)業(yè)至上”的務(wù)實(shí)做派，成就了浙商資產(chǎn)務(wù)實(shí)的性格特征，也同樣體現(xiàn)在“爭(zhēng)做最美奮斗者”的倡議中，“要立足崗位、聯(lián)系實(shí)際，從更好在履職盡責(zé)中踐行‘六能’標(biāo)準(zhǔn)，拿出更加務(wù)實(shí)管用的舉措，努力在主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任中展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)、在成就公司中不斷成就自我。”
