浙江省國際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財務(wù)信息披露
本報訊 近日，省土畜公司召開了主題為“堅定信心，共克時艱，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力”的中層干部會議。會議通過剖析當(dāng)前的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，制定相應(yīng)對策，進(jìn)一步落實(shí)好年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行思想動員。
集團(tuán)樓國慶副總裁、財務(wù)部陳新忠總經(jīng)理出席了會議，并參加了分組討論。樓國慶副總裁肯定了省土畜公司在應(yīng)對危機(jī)中表現(xiàn)出的積極務(wù)實(shí)態(tài)度，他指出，省土畜公司在國內(nèi)外形勢日益嚴(yán)峻的背景下要“穩(wěn)中求進(jìn)，轉(zhuǎn)中求強(qiáng)”，要思考如何調(diào)整結(jié)構(gòu)，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的新形勢；要不斷強(qiáng)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。他強(qiáng)調(diào)，在2012年工作中，省土畜公司要堅持創(chuàng)新，想方設(shè)法破解目前遇到的難題，打好實(shí)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，從肝素產(chǎn)業(yè)等方向?qū)ふ彝黄瓶凇?/p>
會上，公司高秉學(xué)董事長從清醒認(rèn)識評估當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和以突破來堅守業(yè)務(wù)兩個方面作了講話。他指出，要清醒評估當(dāng)前形勢，正確認(rèn)識產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整對外貿(mào)企業(yè)的生存發(fā)展所產(chǎn)生的長期、深遠(yuǎn)影響。他強(qiáng)調(diào)，堅守主業(yè)陣地最好的辦法是突破，即著力在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營方式調(diào)整、新業(yè)務(wù)開拓等方面予以突破。他號召廣大干部員工以更加務(wù)實(shí)求真的精神，更加主動積極的態(tài)度，更加深遠(yuǎn)的眼光加快推進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)的步伐。
方渭才總經(jīng)理作了“堅定信心，共克時艱，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力”的專題報告。他強(qiáng)調(diào)，既要充分認(rèn)識金融危機(jī)的嚴(yán)重性，又要做到危中“求進(jìn)、求變、求強(qiáng)”。要從商品、人員、市場三個業(yè)務(wù)核心要素出發(fā)，通過商品規(guī)劃、人才培養(yǎng)、市場開拓、風(fēng)控強(qiáng)化等措施優(yōu)化經(jīng)營管理；通過利用電子商務(wù)、培育研發(fā)力量等措施創(chuàng)新發(fā)展模式，切實(shí)提高出口主業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量；充分挖掘現(xiàn)有渠道資源，大力開拓進(jìn)口內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)，形成新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
與會人員還針對當(dāng)前業(yè)務(wù)中的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。（省土畜楊奇軍）
