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金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項金融牌照及類金融資質 ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿一條龍、產學研一體化的醫(yī)藥健康產業(yè)平臺。

清廉與工程建設一體抓 多點發(fā)力筑牢廉潔“地基” 以有力監(jiān)督護航工程項目建設高效廉潔推進
發(fā)布時間:2024年06月17日
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今年4月23日,位于杭州市拱墅區(qū)智慧網谷小鎮(zhèn)核心區(qū)域的國貿慧谷創(chuàng)新產業(yè)園項目(以下簡稱“國貿慧谷項目”)順利封頂。該項目于2022年3月正式開工建設,總建筑面積約21.68萬平方米,共由9個單體組成。國貿慧谷項目將圍繞醫(yī)藥智慧供應鏈管理、大數據應用、電子商務、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)四大領域,著力打造數字健康產業(yè)集群,為國貿集團科創(chuàng)體系構建和新興產業(yè)培育提供重要戰(zhàn)略支撐。

近年來,省國貿集團紀委堅持“清廉與工程建設一體抓”工作思路,緊盯施工現場管理、采購招標、資金使用等重點環(huán)節(jié),開展全過程跟蹤問效、全方位監(jiān)督指導,全力保障工程項目建設順利推進。

 

智慧工地解難題,數智監(jiān)管增效能

 

“載滿混泥土、鋼筋、砂漿等工程物料的貨車在卸貨前都需要開到智能地磅工作區(qū)域接受進場驗收,驗收員在操作界面上點選收料類型等信息,物料系統(tǒng)會將自動識別的貨車車牌號碼和稱重數據實時填入物資收料單,這樣做既減少手工登記工作量,又避免人為串通舞弊風險的發(fā)生?!表椖楷F場負責人這樣介紹。自工程開工以來,該項目積極推進“智慧工地”建設,并榮獲了“2023年度浙江省智慧工地示范項目”。

據悉,國貿慧谷項目建設方研發(fā)的智慧工地集成平臺通過結合工地現場的“人、機、料、法、環(huán)”五大核心要素,實現對工地全方位的數字化、信息化管理,物料驗收作業(yè)便是以數字手段防范工程建設領域廉潔風險的具體應用場景。

智慧工地集成平臺還具備視頻實時監(jiān)控、塔機安全監(jiān)測等功能,項目管理人員可以利用該平臺隨時隨地捕捉并上傳質量、安全問題。相關責任人會根據系統(tǒng)要求進行整改工作,并在規(guī)定期限內完成問題閉環(huán)。這種透明化的管理方式有助于實現施工過程中的各項標準得到嚴格執(zhí)行,從而保障施工質量和安全。

 

排查廉潔風險點,筑牢廉潔防火墻

 

“申請工程進度款時需要履行哪幾道審批程序?”“在隱蔽工程驗收環(huán)節(jié),監(jiān)理需要履行哪些職責?”這是日前在國貿慧谷項目現場開展廉潔風險排查集體座談時的一幕。

自項目建設以來,省國貿集團下屬國貿資產紀委高度重視工程項目廉政建設工作,延伸廉潔風險排查“觸角”進工地、進項目、進現場,聚焦關鍵崗位、關鍵人員層層排查廉潔風險點,有針對性地制定防控措施,提前防范、靶向施治。

“我們還組建了廉政宣傳員、廉政監(jiān)督員隊伍,利用工地例會進入班組進行‘一對一’廉潔風險排查注意事項的宣講和輔導,實現崗位廉潔風險排查全覆蓋,使廉潔風險責任真正落到實處。”紀檢部門負責人介紹。

國貿資產紀委組織施工單位、監(jiān)理單位等相關人員,圍繞進場施工、材料驗收、工程計量等環(huán)節(jié)逐一排查潛在廉潔風險點,共梳理風險點90余個,有針對性制定防控措施210余項,做到了早發(fā)現、早提醒、早處理,確保項目建設和廉潔風險防控同推進、同落實。

 

牽頭協(xié)作聚合力,聯(lián)動監(jiān)督提質效

 

“項目工程變更是否均已履行審批程序?”“監(jiān)理工作聯(lián)系單意見是否均已得到落實?”“叉車停放后有沒有及時拔除鑰匙?”這樣的場景經常會在項目工地上發(fā)生。

為把項目建成優(yōu)質項目、安全項目、清廉項目,國貿資產紀委樹牢“一盤棋”思想,貫通力量構建“大監(jiān)督”格局,聯(lián)合財務管理、安全生產、審計等多方監(jiān)督力量,聚焦重點事項關鍵環(huán)節(jié),常態(tài)化開展大監(jiān)督檢查工作。聯(lián)合檢查組一方面通過查閱月度工程量報表、工程材料抽檢報告等項目資料,嚴格審查項目材料的完備性和準確性;另一方面實地走訪施工現場,深入排查各類安全風險隱患,確保項目建設安全平穩(wěn)。

“對于監(jiān)督發(fā)現的問題,不僅主管監(jiān)督部室會負責跟蹤整改進展情況,國貿資產紀委還制定問題清單,逐條對賬銷號,全面落實問題排查、意見提出、整改反饋的閉環(huán)管理機制。”公司紀委有關負責人說道。

此外,聯(lián)合檢查組通過不定期督查等方式,開展工程項目“回頭看”工作,確保問題整改落到實處、見到實效。