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集團(tuán)金融發(fā)展規(guī)劃通過專家論證

本報訊  7月25日，集團(tuán)召開金融發(fā)展規(guī)劃（2014年-2020年）論證會。論證會邀請了浙江省人民政府原副秘書長、省金融研究院常務(wù)副理事長陳國平教授，省國資委副主任潘曉波，浙江省金融辦副主任、浙江省金融研究院副院長盛益軍，復(fù)旦大學(xué)企業(yè)發(fā)展與管理創(chuàng)新研究中心主任、博導(dǎo)、教授芮明杰，東方資產(chǎn)管理公司浙江分公司總經(jīng)理牛南潔，浙江省保險學(xué)會常務(wù)副會長兼秘書長舒文德等六位專家。

會議首先由規(guī)劃課題組組長金雪軍教授作匯報。金教授從“集團(tuán)金融服務(wù)業(yè)發(fā)展中期評估、內(nèi)外部環(huán)境分析、發(fā)展思路與框架、主要舉措、管控體系優(yōu)化”等方面闡述了規(guī)劃的重點內(nèi)容，并提出了以下研究成果：一是十二五后半期至十三五期間，集團(tuán)金融服務(wù)業(yè)發(fā)展總體思路是立足“集團(tuán)內(nèi)獨立業(yè)務(wù)板塊發(fā)展型”定位，通過尋求戰(zhàn)略合作、拓展低成本融資渠道和基金化運作來探索資本節(jié)約型發(fā)展道路，通過搭建金融服務(wù)平臺和增進(jìn)產(chǎn)融互動培育競爭能力；二是集團(tuán)金融服務(wù)業(yè)發(fā)展重點任務(wù)是集中力量做強(qiáng)做大信托、期貨、保險、資產(chǎn)管理等四大金融企業(yè)，加快打造版塊內(nèi)旗艦，并支持有發(fā)展前景的類金融企業(yè)；三是明確重點金融企業(yè)差異化優(yōu)勢培育方向：浙金信托應(yīng)立足浙江，傾力探索主動資產(chǎn)管理、新型私募投行和個人財富管理等發(fā)展路徑；大地期貨應(yīng)在繼續(xù)做大經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)?；A(chǔ)上，打造以風(fēng)險管理為核心的資管業(yè)務(wù)，并探索國際化布局；中韓人壽應(yīng)圍繞中國市場需求，打造產(chǎn)品設(shè)計、銷售策略、服務(wù)方式、技術(shù)支持等差異化，最終形成獨特的品牌形象；浙商資產(chǎn)應(yīng)以“銀行不良資產(chǎn)收購處置、區(qū)域重危企業(yè)托管救助、引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)重組轉(zhuǎn)型”為業(yè)務(wù)切入，逐步發(fā)展成為具備投資銀行和資產(chǎn)管理雙重功能的全能型資管公司。四是圍繞金融板塊內(nèi)部和金融板塊與商貿(mào)流通、產(chǎn)業(yè)投資板塊的互動方式，提出了近20個可探索落地方向，從而有效增強(qiáng)集團(tuán)金融服務(wù)板塊與其他業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同度。五是針對國貿(mào)金融服務(wù)業(yè)的總體管控定位，分別對金融事業(yè)部、旗艦企業(yè)引領(lǐng)和金融控股公司等管控模式進(jìn)行利弊分析，并對金融板塊的信息統(tǒng)計體系、人才體制建設(shè)，標(biāo)桿管理和考核體系建設(shè)等方面提出優(yōu)化建議。

與會專家高度認(rèn)同規(guī)劃的研究成果，并從未來集團(tuán)金融服務(wù)板塊將面臨的利率市場化、資本項下可兌換、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊、專業(yè)化理財需求旺盛等外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)，規(guī)劃如何與浙江省金融發(fā)展規(guī)劃相銜接，如何形成市場化發(fā)展的業(yè)務(wù)主線，如何加快重點子公司的培育和人才資金要素的吸納，如何做好風(fēng)控措施強(qiáng)化等方面提出了寶貴的意見和建議。論證會專家組組長陳國平教授宣讀了結(jié)題評審決議書，宣布課題達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，同意結(jié)題。

最后，集團(tuán)陳敏總裁作小結(jié)講話。她對以金雪軍教授為核心的研究團(tuán)隊提供的成果和各位領(lǐng)導(dǎo)專家百忙中抽出時間來參加集團(tuán)金融發(fā)展規(guī)劃論證會表示衷心的感謝，并對下一步依托規(guī)劃成果做好落實提出了三點要求：一是要圍繞浙江經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)的趨勢，立足集團(tuán)實際，加快創(chuàng)新，讓集團(tuán)金融服務(wù)板塊為浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。二是要加強(qiáng)細(xì)分行業(yè)競爭態(tài)勢和政策研究，力求在產(chǎn)品設(shè)計、經(jīng)營渠道、商業(yè)模式等方面形成自身的特色，提升競爭優(yōu)勢；同時，要深化融融、貿(mào)融、產(chǎn)融互動，加快協(xié)同運作模式落地。三是要堅持穩(wěn)中求進(jìn)，做好全流程風(fēng)控，嚴(yán)格防控各類經(jīng)營風(fēng)險，形成國貿(mào)特色的金融服務(wù)管控體系。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、省屬企業(yè)外派監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各相關(guān)金融成員企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了論證會。論證會由集團(tuán)樓國慶副總裁主持。                                          （郭峻）