交流學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗 合作共謀金融發(fā)展
根據(jù)朱省長指示,陳敏總裁帶隊走訪信達資產(chǎn)等公司
根據(jù)朱從玖副省長的指示,集團近期由陳敏總裁帶隊專門走訪了國內(nèi)一些較為成功的金融企業(yè),向他們學(xué)習(xí)金融企業(yè)發(fā)展的先進經(jīng)驗以及金融企業(yè)管控的有效模式,探求合作共贏的發(fā)展機遇。
9月10日,集團總裁陳敏攜集團金融產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門及相關(guān)成員公司主要負(fù)責(zé)人,走訪了中國信達資產(chǎn)管理有限公司上海分公司,與信達資產(chǎn)上海公司黨委書記、總經(jīng)理顏祖旺等進行了廣泛而深入的交流。
信達資產(chǎn)是國家四大資產(chǎn)管理公司的標(biāo)桿企業(yè),信達資產(chǎn)上海公司在綜合金融領(lǐng)域更是獨樹一幟,對于集團金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資管業(yè)務(wù)的開展具有較強的示范作用。在交流中,信達資產(chǎn)上海公司向集團介紹了其在“資本時代”向“大資管時代”的轉(zhuǎn)型中,如何從以往處理不良資產(chǎn)的“國家金融消防隊”、收購重組非金融資產(chǎn)(三角債)的“社會資產(chǎn)清潔工”逐步轉(zhuǎn)型為主動資產(chǎn)管理、擁有全金融牌照的綜合金融服務(wù)供應(yīng)商的經(jīng)驗和體會。
在會談中,雙方就金融風(fēng)險管理、財務(wù)考核制度等問題,進行了熱烈而友好的討論。通過交流,集團參訪人員對目前金融業(yè)內(nèi)資管企業(yè)管控制度與管控模式創(chuàng)新的主要經(jīng)驗與具體做法、主要業(yè)務(wù)模式與培育發(fā)展方向以及財務(wù)制度設(shè)立與考核管理等情況有了進一步了解,使集團對金融企業(yè)從事資管業(yè)務(wù)有了更深刻的理解,為下一步集團金融企業(yè)資管業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了很好的借鑒。最后,雙方還達成了簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,增強雙方合作關(guān)系的初步意向。
9月11日,集團總裁陳敏一行前往安徽省政府下屬金融控股集團公司安徽國元集團,與國元集團法人代表、總經(jīng)理過仕剛等經(jīng)營管理層進行了溝通互動。
國元集團是安徽省政府下屬的國有金融控股集團,通過旗下上市的國元證券引領(lǐng)其他金融業(yè)態(tài)發(fā)展,成立七年間累計實現(xiàn)利潤總額104.93億元,企業(yè)凈資產(chǎn)達到208.11億,成為省屬金融控股集團發(fā)展的成功典范。因其和我集團相類似的國有控股的企業(yè)性質(zhì)、省政府和省國資委的管理體制背景,使其具有很強的對標(biāo)價值和參考價值。
交流活動中,國元集團領(lǐng)導(dǎo)從歷史沿革、基本情況、管理體制、組織架構(gòu)、運行機制、主要管理方式、體會與問題等各方面,全面介紹了國元集團的整體情況和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。其后,雙方就各自關(guān)心的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展、金融風(fēng)險的防范、保險行業(yè)的發(fā)展、金融服務(wù)平臺的建設(shè)、金融企業(yè)的考核管理等問題,展開了熱烈而坦誠的交流研討。
通過對國元集團的訪問,參訪人員對金融控股集團建設(shè)的主要組織方式與運行模式、金融企業(yè)管控體系建設(shè)的設(shè)置與具體制度安排等有了切身感受,汲取了兄弟金融企業(yè)在統(tǒng)計監(jiān)測體系建設(shè)方面的寶貴經(jīng)驗,對集團建立健全金融管控體系、聚焦核心金融產(chǎn)業(yè)具有較強的借鑒性。
集團董事徐德良,副總裁黃道領(lǐng),黨委委員、人力資源部總經(jīng)理鄭順民,東方股份、金信資產(chǎn)、浙金信托及本部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。(蔣瑋)