為迅速扭轉(zhuǎn)業(yè)務總量下滑趨勢,公司董事會于年初提出“重返前三強”業(yè)務競賽主題年活動,采取了系列有效措施。通過設(shè)立積極進取獎、明顯進步獎、寶刀不老獎等獎項;推行了導師制,讓新任業(yè)務員在導師輔導下快速成長;推行了班子成員聯(lián)系業(yè)務員制度;推行了班子成員聯(lián)系業(yè)務部室制;設(shè)立黨員示范崗,確立業(yè)務標桿,擴大示范效應;推行黨員承諾活動,以履諾的形式促進黨員自我加壓,提高群眾監(jiān)督,增強完成業(yè)務指標的約束力。與浙江天盛實業(yè)有限公司,結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,組建“貿(mào)易發(fā)展二部”,依托電子商務平臺擴大出口銷售。
通過一系列的獎勵和措施,溫州公司“重返前三強”業(yè)務競賽活動取得的初步成效。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,今年1-5月份,溫州公司完成出口業(yè)務5600萬美元,達到完成預算目標進度要求。業(yè)務總量在溫州地區(qū)同行業(yè)排名從去年的第八名,提升為第四名。增幅從2012年的下降27.34%提升為同比增加6.54%。(溫州公司 周紹昌)