浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
本報(bào)訊6月14日，省國(guó)資委陳正興主任率委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人來(lái)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。王挺革董事長(zhǎng)代表領(lǐng)導(dǎo)班子介紹了集團(tuán)今年1至5月份經(jīng)營(yíng)情況和重點(diǎn)工作，匯報(bào)了下半年經(jīng)營(yíng)安排以及相應(yīng)工作思路舉措。
陳主任聽(tīng)取匯報(bào)后指出，今年上半年，在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩、歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)繼續(xù)惡化、國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控偏緊和要素成本上升的大背景下，國(guó)貿(mào)集團(tuán)各項(xiàng)工作仍取得了顯著成績(jī)。突出表現(xiàn)在三個(gè)“初見(jiàn)成效”：一是拓市場(chǎng)、保存量、促增量初見(jiàn)成效；二是打造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈、監(jiān)管鏈“四鏈”初見(jiàn)成效；三是“產(chǎn)融互動(dòng)”發(fā)展初見(jiàn)成效，如浙金信托成功復(fù)牌開(kāi)業(yè)及與商貿(mào)流通、產(chǎn)業(yè)板塊的協(xié)同發(fā)展、壽險(xiǎn)公司即將開(kāi)業(yè)、“期現(xiàn)結(jié)合”的互動(dòng)模式等等。
結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在肯定集團(tuán)成績(jī)同時(shí)，陳主任對(duì)國(guó)貿(mào)集團(tuán)的下一步工作，提出了三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)內(nèi)外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在抓好出口同時(shí)，要大力拓展進(jìn)口和內(nèi)貿(mào)，走內(nèi)外貿(mào)一體化、進(jìn)出口并舉的發(fā)展之路，把“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”結(jié)合起來(lái)，這樣不僅能有效地彌補(bǔ)出口業(yè)務(wù)滑坡帶來(lái)的影響，而且能抓住內(nèi)需擴(kuò)大的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。陳主任著重指出要做好“兩個(gè)調(diào)整”：出口地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在保傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上大力拓展非洲、印度等新興市場(chǎng)；進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌培育，提高技術(shù)含量和附加值高、技術(shù)含量高的產(chǎn)品進(jìn)出口比例。二是加快推進(jìn)資金管理工作。國(guó)貿(mào)集團(tuán)要積極借鑒省屬兄弟企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮資金聚合優(yōu)勢(shì)、降本增效。要通過(guò)資金集中管理加強(qiáng)集團(tuán)管控，緩解“存貸雙高”，降低融資成本，減少中間環(huán)節(jié)，提升綜合盈利能力。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，大力開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，重點(diǎn)引進(jìn)和培養(yǎng)適應(yīng)集團(tuán)三大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展需要的高層次緊缺人才，激發(fā)活力和創(chuàng)造力，為“十二五”發(fā)展提供充沛的智力支持。
陳主任在談到當(dāng)前工作時(shí)還強(qiáng)調(diào)：一要抓貫徹。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省第十三次黨代會(huì)精神，通過(guò)深化“八八戰(zhàn)略”和“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”總戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“物質(zhì)富裕、精神富有”，通過(guò)企業(yè)深化改革重組，優(yōu)化做強(qiáng)主業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力。國(guó)貿(mào)集團(tuán)的主業(yè)就是商貿(mào)流通、金融服務(wù)和產(chǎn)業(yè)投資，圍繞“如何來(lái)做”，需進(jìn)一步深化改革、拓展市場(chǎng)、強(qiáng)化管理、防控風(fēng)險(xiǎn)，提升效益，真正地把國(guó)貿(mào)集團(tuán)做大做強(qiáng)。二要抓戰(zhàn)略。積極投身于我省“四大國(guó)家戰(zhàn)略”中去，搶抓機(jī)遇和資源，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。利用國(guó)有企業(yè)的信譽(yù)和綜合能力，不斷拓展整體經(jīng)營(yíng)能力。三要抓任務(wù)。今年省屬企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額增長(zhǎng)15%，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)15%，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)8%。而今年上半年房地產(chǎn)、鋼鐵、化工等行業(yè)持續(xù)不景氣，保增長(zhǎng)面臨著較大的挑戰(zhàn)和困難。國(guó)貿(mào)集團(tuán)要勇于挑重?fù)?dān)，力爭(zhēng)超額完成國(guó)資委下達(dá)的年度預(yù)算任務(wù)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會(huì)。（集團(tuán)辦公室 陳海濱）
