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英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

童建新副主席在集團(tuán)2011半年度會(huì)議上的講話(摘要)
發(fā)布時(shí)間:2011年08月12日
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圍繞國(guó)資監(jiān)管中心任務(wù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),積極履行

監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和服務(wù)職責(zé),促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展(摘要)

童建新

 

  當(dāng)前形勢(shì)下成立省屬企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)的必要性

  從黨的十六大提出深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革開始,國(guó)資監(jiān)管進(jìn)入了出資人主導(dǎo)的歷史新階段,對(duì)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)派駐監(jiān)事會(huì),正是我國(guó)國(guó)資監(jiān)管部門依法履行出資人監(jiān)督職責(zé)而采取的新舉措。省委、省政府對(duì)省屬企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)工作一直都非常重視,省政府自去年向6家省屬獨(dú)資企業(yè)派出監(jiān)事會(huì)后,今年上半年,又向其余6家省屬獨(dú)資企業(yè)派出了監(jiān)事會(huì),實(shí)現(xiàn)了省屬獨(dú)資企業(yè)監(jiān)事會(huì)的全覆蓋,這是當(dāng)前形勢(shì)下省委、省政府為進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管而做出的重大舉措。

  實(shí)踐證明,成立省屬企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)是很有必要的,外派監(jiān)事會(huì)在國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管中發(fā)揮了重要作用。在此前召開的省屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議上,省委常委、葛慧君副省長(zhǎng)對(duì)外派監(jiān)事會(huì)取得的成效作了充分的肯定,她指出,外派監(jiān)事會(huì)在制衡法人治理結(jié)構(gòu)、提升國(guó)資監(jiān)管效能、保障企業(yè)健康發(fā)展等方面的作用已有所發(fā)揮,外派監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的重要作用也逐步得到了體現(xiàn)。

  當(dāng)前及今后一段時(shí)間監(jiān)事會(huì)工作的重點(diǎn)

  一、圍繞國(guó)資監(jiān)管中心任務(wù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式,創(chuàng)新監(jiān)督方法,積極開展監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作。

  今年是“十二五”開局之年,監(jiān)事會(huì)的工作要開好局、起好步。監(jiān)事會(huì)作為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,其目標(biāo)是為企業(yè)的健康發(fā)展提供監(jiān)管服務(wù)保障,因此,在今后的工作中,監(jiān)事會(huì)將圍繞國(guó)資監(jiān)管中心任務(wù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式,創(chuàng)新監(jiān)督方法,積極履行監(jiān)督職能。

  如何轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式,創(chuàng)新監(jiān)督方法,加快提升監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作的效能?我認(rèn)為葛慧君副省長(zhǎng)在省屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議上提出的“四個(gè)著眼于”非常適合監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作,對(duì)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作具有特別重要的指導(dǎo)意義,她強(qiáng)調(diào):監(jiān)事會(huì)要著眼于強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督,加快融入法人治理結(jié)構(gòu);要著眼于有效履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督方式創(chuàng)新;要著眼于提高監(jiān)督效能,突出重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)督;要著眼于增強(qiáng)監(jiān)督能力,加強(qiáng)專職隊(duì)伍建設(shè)。

  我們監(jiān)事會(huì)對(duì)葛慧君副省長(zhǎng)的講話作了認(rèn)真研究和學(xué)習(xí),結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,對(duì)上述要求有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):1、全過(guò)程監(jiān)督是監(jiān)事會(huì)真正融入企業(yè)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要體現(xiàn);2、創(chuàng)新監(jiān)督方法,開展專項(xiàng)檢查和實(shí)地調(diào)研,變被動(dòng)為主動(dòng);3、以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,以內(nèi)部控制制度的有效性和重大決策監(jiān)督為重點(diǎn),突出重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)督;4、堅(jiān)持監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作與國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展相結(jié)合,體現(xiàn)出資人監(jiān)督意識(shí);5、注重出資人監(jiān)督與其他監(jiān)督相結(jié)合,努力建立“大監(jiān)督”工作格局。

  二、推進(jìn)監(jiān)督、服務(wù)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合,監(jiān)促并舉,共謀發(fā)展。

  監(jiān)事會(huì)肩負(fù)雙重職責(zé),一是監(jiān)督,二是服務(wù)。如何推進(jìn)監(jiān)督、服務(wù)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合,監(jiān)促并舉,共謀發(fā)展?也是我們監(jiān)事會(huì)一直在思考和嘗試的問題,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,接下來(lái),在處理監(jiān)督、服務(wù)和發(fā)展的關(guān)系上,我們監(jiān)事會(huì)將從以下幾個(gè)方向努力:1、在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù),以服務(wù)推動(dòng)監(jiān)督,為企業(yè)提供增值型的監(jiān)督服務(wù)工作;2、指導(dǎo)和幫助子企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作,促進(jìn)集團(tuán)管控水平得到進(jìn)一步提升;3、定期組織外派監(jiān)事會(huì)所監(jiān)管的3家集團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行溝通交流,互通有無(wú),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);4、加強(qiáng)與集團(tuán)溝通交流,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

  三、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),進(jìn)一步完善工作機(jī)制,不斷提高隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)監(jiān)督能力。

  為保證監(jiān)事會(huì)有序開展工作,我們將進(jìn)一步完善監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則和工作機(jī)制,建立與企業(yè)決策機(jī)制相適應(yīng)的會(huì)議制度,董事會(huì)決策前,監(jiān)事會(huì)組織監(jiān)事會(huì)成員對(duì)會(huì)議材料進(jìn)行分析討論,重點(diǎn)對(duì)所議事項(xiàng)的合法合規(guī)性、可行性和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)等形成初步意見待董事會(huì)上提出并形成會(huì)議紀(jì)要;列席董事會(huì)時(shí),根據(jù)會(huì)議審議情況,向董事會(huì)提出意見和建議,會(huì)后形成參會(huì)記錄。另外,監(jiān)事會(huì)將進(jìn)一步完善報(bào)告機(jī)制,對(duì)在監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)可能危及國(guó)有資產(chǎn)安全的經(jīng)營(yíng)行為、重大決策不合規(guī)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大風(fēng)險(xiǎn)等情況,與企業(yè)充分交換意見后,及時(shí)向省國(guó)資委提交專項(xiàng)報(bào)告。

  提高隊(duì)伍素質(zhì),也是加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)的重要方面,目前,專職監(jiān)事以財(cái)務(wù)專業(yè)居多,在財(cái)務(wù)方面有一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì),但在企業(yè)管理、法律、金融、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策等方面的知識(shí),與監(jiān)事會(huì)工作的要求還存在較大的差距,因此,監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專職監(jiān)事的培訓(xùn)和教育,努力將專職監(jiān)事培養(yǎng)成復(fù)合型人才,同時(shí),專職監(jiān)事要注重向企業(yè)人員學(xué)習(xí),提高實(shí)踐能力,通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高隊(duì)伍素質(zhì),為提高監(jiān)管效能,達(dá)到省政府和省國(guó)資委對(duì)外派監(jiān)事會(huì)工作的目標(biāo)和要求,提供人才保障。

  四、幾點(diǎn)建議

  今年是“十二五”開局之年,集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)等工作取得了較好的成績(jī),集團(tuán)和各級(jí)企業(yè)正朝著“開好局、起好步”的目標(biāo)不斷努力。為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,我們外派監(jiān)事會(huì)提出如下幾點(diǎn)建議,供參考。

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)省屬企業(yè)2011年上半年度工作會(huì)議暨發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,同時(shí),根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況,充分把握發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的歷史機(jī)遇,推動(dòng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展;2、積極實(shí)施發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)提高規(guī)劃落實(shí)的執(zhí)行力;3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建設(shè)和執(zhí)行工作,構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系;4、進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)管控能力建設(shè)。

  最后,對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各部門及各成員公司對(duì)外派監(jiān)事會(huì)工作的大力支持和配合表示衷心的感謝!(本文摘自省屬企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)副主席童建新在集團(tuán)2011半年度工作會(huì)議上的講話,略有刪節(jié))