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金融板塊擁有省級(jí)AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類(lèi)金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國(guó)有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

集團(tuán)召開(kāi)2011年度工作會(huì)議暨職工代表大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2011年02月24日
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省委常委、副省長(zhǎng)葛慧君出席并作重要講話(huà)

省國(guó)資委主任陳正興到會(huì)指導(dǎo)并講話(huà)

 

集團(tuán)2011年度工作會(huì)議暨職工代表大會(huì)在杭州召開(kāi),會(huì)議貫徹中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省屬企業(yè)工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)2010年以及集團(tuán)組建以來(lái)的工作,明確“十二五”發(fā)展思路,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)走勢(shì),部署2011年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。省委常委、副省長(zhǎng)葛慧君和省國(guó)資委主任陳正興專(zhuān)程蒞會(huì)并作重要講話(huà);省政府副秘書(shū)長(zhǎng)陳龍等領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)。

省國(guó)貿(mào)集團(tuán)董事長(zhǎng)王挺革作了題為《把握戰(zhàn)略機(jī)遇推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí) 努力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)“十二五”科學(xué)發(fā)展新局面》的工作報(bào)告,總經(jīng)理葉樸勇作了題為《克難攻堅(jiān) 聚焦資源 確保集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)順利完成》的工作報(bào)告。

葛慧君在講話(huà)中充分肯定了省國(guó)貿(mào)集團(tuán)自2008年組建以來(lái)所取得的成績(jī)。她指出,三年來(lái),省國(guó)貿(mào)集團(tuán)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并堅(jiān)決貫徹省委省政府合并重組三大貿(mào)易集團(tuán)的決策部署,上下團(tuán)結(jié),積極應(yīng)對(duì),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、瘦身強(qiáng)體為重點(diǎn),大力推進(jìn)融合發(fā)展、提升發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了穩(wěn)定發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐不斷加快,行業(yè)影響力和帶動(dòng)力不斷增強(qiáng)。突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是化危為機(jī),經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益明顯提升;二是有退有進(jìn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化;三是戰(zhàn)略引領(lǐng),可持續(xù)發(fā)展意識(shí)明顯增強(qiáng)。

葛慧君十分關(guān)心省國(guó)貿(mào)集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作,對(duì)于集團(tuán)“十二五”時(shí)期的有關(guān)工作,她強(qiáng)調(diào)指出,“十二五”是集團(tuán)調(diào)整轉(zhuǎn)型的機(jī)遇期,是集團(tuán)提升管理的突破期,是集團(tuán)深化改革的攻堅(jiān)期,希望集團(tuán)深入貫徹省委十二屆八次全會(huì)精神,緊緊圍繞主題主線(xiàn),科學(xué)謀劃“十二五”改革發(fā)展,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益,促進(jìn)全省國(guó)有經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

對(duì)于省國(guó)貿(mào)集團(tuán)2011年的工作,葛慧君提出五點(diǎn)要求:一是要加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);二是要加快內(nèi)部改革重組。要繼續(xù)落實(shí)“瘦身”計(jì)劃,并做好關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)后續(xù)收尾工作。加快股份制改造和企業(yè)上市;三是加快管理能力提升。要不斷提高集團(tuán)總部的服務(wù)能力與管理效率,規(guī)范母子公司關(guān)系和法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè),加快構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)管理信息化建設(shè);四是要加快人才隊(duì)伍建設(shè)。要加大人才開(kāi)發(fā)力度,大力引進(jìn)海內(nèi)外高級(jí)領(lǐng)軍人才和專(zhuān)門(mén)專(zhuān)業(yè)人才,著力優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境;五是要加快黨建水平提升。要緊扣主題和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè),深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建。繼續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),積極推進(jìn)懲防體系建設(shè)融入經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)“三重一大”制度和國(guó)有企業(yè)廉潔從業(yè)規(guī)定執(zhí)行情況實(shí)施有效監(jiān)督,堅(jiān)決查辦各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)違法案件。繼續(xù)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,加大對(duì)困難職工的關(guān)懷,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康較快發(fā)展。

陳正興充分肯定了省國(guó)貿(mào)集團(tuán)三年以來(lái)恰逢金融危機(jī)所取得明顯成效,集中體現(xiàn)在深化改革重組、加快市場(chǎng)拓展、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強(qiáng)管控建設(shè)等方面,企業(yè)呈現(xiàn)了比較好的發(fā)展勢(shì)頭。

陳正興對(duì)省國(guó)貿(mào)集團(tuán)2011年工作提出五點(diǎn)要求:一是要以啟動(dòng)實(shí)施發(fā)展規(guī)劃為緊迫任務(wù),切實(shí)提高規(guī)劃實(shí)施的執(zhí)行力。要抓緊完善發(fā)展規(guī)劃和規(guī)劃貫徹實(shí)施;二是要以加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主攻方向,努力創(chuàng)新商業(yè)模式和盈利模式。重點(diǎn)在于做好商貿(mào)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、金融業(yè)務(wù)加快布局、實(shí)體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資等實(shí)施工作;三是要以深化改革、重整資源和加強(qiáng)管控為重要著力點(diǎn),塑造有利于轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機(jī)制。四是要以確保集團(tuán)平穩(wěn)較快發(fā)展為基本目標(biāo),進(jìn)一步提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益。要深入分析研判宏觀走勢(shì),加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)成本控制,切實(shí)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);五是要以加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)為重要保障,鞏固集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,監(jiān)事,集團(tuán)離退休老領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)職工代表,成員公司黨委會(huì)(黨支部)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人,參股企業(yè)代表和由集團(tuán)委派的代表以及集團(tuán)本部全體人員近300人參加了工作會(huì)議。