12月9日至11日,集團利用3個半天分別召開了商貿(mào)流通、金融服務(wù)、醫(yī)藥健康等三大板塊企業(yè)負責(zé)人調(diào)研座談會,謀劃明年工作思路。集團黨委副書記、總經(jīng)理孫建華主持會議,集團領(lǐng)導(dǎo)黃道領(lǐng)、駱敏華、姜巨舫、任偉海等出席會議,總部相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
會上,11家成員公司主要負責(zé)人圍繞今年企業(yè)經(jīng)營情況、面臨的形勢、下步工作思路等做了匯報,并對總部工作提出了一些意見建議等。
孫建華總經(jīng)理充分肯定了一年來的企業(yè)經(jīng)營管理工作。孫總指出,今年經(jīng)營業(yè)績成效明顯,各項主要經(jīng)營指標(biāo)走在省屬企業(yè)前列,要認真總結(jié)好今年工作特別是亮點工作;要圍繞集團“3137”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),系統(tǒng)謀劃好明年工作;要放眼長遠,圍繞“雙千億”和建設(shè)“一流企業(yè)”的目標(biāo),著手規(guī)劃好集團“十四五”。
孫建華總經(jīng)理指出,2020年是“十三五”收官之年、省域治理現(xiàn)代化開局之年,也是集團“3137”戰(zhàn)略的實現(xiàn)之年。各成員公司要全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神和省委十四屆六次全會精神,聚焦聚力高質(zhì)量、競爭力、現(xiàn)代化,全方位提高企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,為“十三五”收官、實現(xiàn)集團“3137”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻更大力量。
孫建華總經(jīng)理強調(diào),各成員企業(yè)要認清形勢,未雨綢繆,認真謀劃明年工作,明年的經(jīng)營工作重點要抓好五個方面。一要穩(wěn)增長,商貿(mào)板塊要充分認識“穩(wěn)外貿(mào)”的重要意義,繼續(xù)保持進出口業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長;金融板塊要繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用,在增長方面提升貢獻度;醫(yī)藥板塊要敢向強的比,整合區(qū)域資源、上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源、戰(zhàn)略投資者資源,在布局市場、控制資源上勇于突破。二要抓改革,商貿(mào)板塊要進一步解放思想,深化產(chǎn)權(quán)改革;金融板塊要聚焦主業(yè),全力打造東方金控平臺,收購金融牌照資源,加快推進浙商資產(chǎn)“雙百行動”綜合改革,為集團所屬企業(yè)提供改革樣板;醫(yī)藥板塊要加快資源整合,英特集團要與華潤醫(yī)藥深度合作,提升競爭力,省中醫(yī)藥集團要圍繞整合省內(nèi)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦控制資源,進一步深化與省中醫(yī)藥大學(xué)的戰(zhàn)略合作,打造省級中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)平臺;三要強管理,商貿(mào)板塊要加快實現(xiàn)管理規(guī)范化、流程化、信息化,夯實制度基礎(chǔ),抓好制度執(zhí)行,進一步完善公司治理結(jié)構(gòu);金融板塊要在金融強監(jiān)管的背景下,全面提升管理水平,在治理現(xiàn)代化方面走在前列;醫(yī)藥板塊要立足業(yè)務(wù),推進管理提升,在生產(chǎn)管理、合規(guī)管理方面下足功夫,穩(wěn)步推進信息系統(tǒng)建設(shè)。四要控風(fēng)險,商貿(mào)板塊要重點關(guān)注訂單、合同、庫存等重點環(huán)節(jié),時刻保持對經(jīng)營管理風(fēng)險的警覺;金融板塊要守住系統(tǒng)性風(fēng)險的底線,處置存量風(fēng)險、防止新增風(fēng)險,完善風(fēng)控體系;醫(yī)藥板塊要夯實風(fēng)險管理基礎(chǔ),重點加強產(chǎn)品、貿(mào)易、合規(guī)、質(zhì)量等風(fēng)險管理,提升風(fēng)險防范能力。五要保平安,要及時完善各項管理制度,保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行;以更規(guī)范的要求、更扎實的措施,進一步夯實維穩(wěn)工作;增強安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,確保歲末年初安全生產(chǎn)。
會上,集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作,對明年工作作了強調(diào)。總部部門負責(zé)人就有關(guān)情況作了交流。