浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
近日，集團黨委書記、董事長樓晶率集團領導班子一行前往國貿(mào)金融大廈項目工地進行視察指導工作。項目業(yè)主主要負責人、房產(chǎn)公司主要負責人等參加陪同。
集團領導班子一同實地查看了大樓37層辦公區(qū)、38層停機坪、24層精裝修樣板層、2層會務區(qū)以及南廣場景觀的施工情況，并作了實地指導。在現(xiàn)場工地會議室，房產(chǎn)公司負責人從項目概況、安全生產(chǎn)管理、廉潔從業(yè)管理、質(zhì)量管理、主要進度節(jié)點、投控管理、精裝修交付前的主要工作等情況作了詳細匯報，業(yè)主單位和參建單位各負責人作補充發(fā)言。
在聽取報告后，樓晶董事長強調(diào)，國貿(mào)金融大廈的建設尚未結束，一定要警鐘長鳴，善始善終地做好項目的安全生產(chǎn)和廉政建設工作，確保圓滿完成“雙安全”目標。同時，他提出以下工作要求：
一是緊守進度節(jié)點。國貿(mào)金融大廈的辦公區(qū)精裝施工9月30日需全部完工，10月30日具備入駐條件。房產(chǎn)公司、各業(yè)主單位、施工單位要同心協(xié)力，倒排進度，按節(jié)點保質(zhì)保量完成裝修交付任務。各業(yè)主單位也要從大局考慮，有序快速推進大廈剩余的招標配置工作。
二是變更有據(jù)可依。國貿(mào)金融大廈項目建設、裝修等工程涉及的所有變更，要做到有理有據(jù)可依。
三是抓好運行管理，從交付后有利于大廈運行管理、有利于集團對外形象提升的角度出發(fā)，各業(yè)主單位既要積極反映訴求建議，更要主動服從統(tǒng)一管理，配合做細做好國貿(mào)金融大廈交付后的各項內(nèi)外部管理工作。
集團黨委副書記，國貿(mào)金融大廈建設協(xié)調(diào)領導小組組長鄭偉指出，項目的建設總體推進順利、各方反映良好。下一階段更要再接再厲、全面協(xié)同，加快推進項目進度，爭取實現(xiàn)“930”、確保完成“1030”精裝修工程進度目標。項目的建設對集團意義重大，是集團向上向好、提升發(fā)展的重要標志，希望相關負責人在思想上務必高度重視、認真對待。
